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激情熔煉、火的溫度、鐵的熱情

股份公司召開2023年工作會議

發文時間:2023-03-23 10:52:57

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1月7日,公司召開2023年工作會議,會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面學習貫徹黨的二十大精神、中央經濟工作會議精神,認真落實中央企業負責人會議、集團公司2023年工作會議及職代會要求,總結公司2022年工作,部署2023年及未來三年重點工作。公司黨委書記、董事長何齊書出席會議并作重要講話。會議由公司黨委常委、紀委書記王志強主持,領導班子成員出席會議。

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何齊書以《牢記三個務必 鍛造五種能力 扎實推動鑄管股份高質量發展》為題作工作報告,充分肯定2022年工作與成效,深刻剖析公司面臨的內、外部形勢和公司發展要求,明確當前和未來一段時間中心任務是:以黨的二十大精神為指引,在集團“3456”戰略的統領下,團結和帶領廣大干部職工,以夯實基礎管理、提升能力為主線,深耕存量,致力成為鑄管領域領航者;以戰略推進、項目落地為重點,拓展增量,著力構建新的競爭優勢。自信自強、擔當作為、踔厲奮發、勇毅前行,為助力集團“135”戰略目標實現,推動鑄管股份高質量發展而努力奮斗!

何齊書指出,推動高質量發展,必須深刻理解高質量發展的內涵,新時期的高質量發展必然是高效率的發展;是高效益的發展;是綠色智能的發展;是以人為本的發展。需要全體黨員干部職工不斷提升能力,特別是要解放思想,正確把握高質量發展中自信與自醒、守正與創新、合規與擔當、整體與局部、管理與經營、制度流程與數字化建設、嚴格管理與以人為本、確定性與不確定性、存量和增量、目標與資源等十大關系,主動適應外界環境的變化和挑戰,解決存在的突出矛盾和問題。

何齊書強調,2023年是“十四五”發展規劃落實至關重要的一年,面臨高質量發展的艱巨任務,既要統籌推進,又要突出重點,一是要以深化“三我”活動為載體,進一步夯實基礎管理、提升能力;二是要以戰略規劃為引領,錨定目標,壓實責任,扎實推進“十四五”各項工作落地;三是要以打造鑄管領航企業為主線,產銷研合力,全面提升鑄管產品的綜合競爭力;四是要加大核心領域、關鍵環節的改革力度,充分釋放機制和各類要素資源的活力;五是要高度重視科技創新,遠中近期相結合,解決能力短板和高質量發展問題;六是要大力倡導契約精神,塑造契約文化,打造充分融合,相互支持,重信守諾的干部職工團隊;七是要打通圍墻,破除藩籬,打造靈活、高效、協同的經營共同體;八是要充分挖掘資產價值,優化資源配置,全方位提高企業效率;九是要高度重視企業的核心競爭力保護,加快建立并落實公司核心競爭力保護機制。

圍繞如何以高質量黨建引領保障公司高質量發展,何齊書強調,要以提升引領力為導向,加強政治建設,堅決做到“兩個維護”;要以提升組織力為重點,夯實基層基礎,深度融合中心工作;要以提升戰斗力為目標,錘煉過硬團隊,持續厚植人才沃土;要以提升凝聚力為根本,激勵創先爭優,助力重點任務落地;要以提升約束力為保障,加強紀律建設,營造干事創業氛圍。

何齊書強調,在歲末年初之際,要抓好安全生產,疫情防控和走訪慰問工作,確保廣大職工度過一個歡樂、祥和、平安的春節。

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公司黨委副書記、總經理劉濤以《夯基礎 提能力 增效益 持之不懈推進鑄管股份高質量經營》為題代表經理層作工作報告,回顧了2022年公司生產經營工作總體完成情況,安排部署2023年十項重點工作:一是要繼續深化“三個中心”,極致經營深耕存量;二是要繼續加快規劃落實,科學謀劃拓展增量;三是要繼續聚焦短板弱項,精準施策提升效率;四是要繼續深化全面改革,破立并舉激發活力;五是要繼續強化科技創新,遠近結合引領發展;六是要繼續推進兩化建設,數據挖掘賦能經營;七是要繼續實施人才強企,厚植涵養第一資源;八是要繼續筑牢底線紅線,管治結合夯實基礎;九是要繼續完善合規管理,嚴控風險穩健經營;十是要繼續強化黨建引領,深化“三我”推動發展。

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公司黨委常委、總會計師王艷作經營合規管理年總結報告。公司黨委委員、副總經理王學柱宣讀2022年度先進單位和優秀個人表彰通報。銷售總公司黨委書記黃躍明代表銷售系統作2022年度營銷工作報告。

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會上,何齊書、劉濤分別與所屬企業負責人簽訂2023年度經營業績考核責任書和安全生產責任書。武安本級、蕪湖新興、黃石新興、廣東新興、銷售總公司、供應鏈分公司六家單位代表作表態發言,受表彰的先進集體和優秀個人代表作交流發言。

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會議號召,公司全體干部職工要全面貫徹落實集團公司、鑄管股份兩級公司年會精神,牢記初心使命,承擔歷史責任,以更加高昂的斗志,更加務實的精神、更加積極的行動,解放思想找差距,轉變作風促落實,自信自強,踔厲奮發,全力以赴完成改革發展各項任務,為實現集團高質量發展目標做出應有貢獻!

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公司領導班子成員、職能部室負責人,所屬企業領導班子成員、職工代表等共計500余人分別在主分會場參加了會議。

 

公司產品

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